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September2017:

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Führungstraining in Bergisch Gladbach Diels Coaching & Seminare

Aus den bestehenden Möglichkeiten das Beste machen ist die alleinige Aufgabe einer jeden Führungskraft.

Führungstraining – basierend auf dem Bedarf des Unternehmens und der Mitarbeiter

Zwei Faktoren entscheiden maßgeblich über den Erfolg eines Unternehmens: serviceorientierte Dienstleitungen oder herausragende Produkte und begeisterte, engagierte Mitarbeiter. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten Mitarbeitern die für Ihre Tätigkeit unerlässlichen Fähigkeiten zu vermitteln. Inhaltlich interessant und ansprechend gestaltete Führungstrainings, Coachings, und Seminare für die Teamentwicklung sind eine sehr gute Grundlage. Nachhaltigen Erfolg versprechen solche Maßnahmen, wenn es gelingt, den zentralen Aspekt in den Mittelpunkt zu stellen: den Menschen.

Mein Trainingsangebot von Diels Coaching & Seminare richtet sich an mittelständische Unternehmen in der Region um Bergisch Gladbach deren Bestreben es ist neue, lösungsorientierte Wege für die Zukunft zu schaffen.

Mein Persönlichkeitstraining überzeugt durch kundenorientierte Konzepte und individuell gesetzte Seminarschwerpunkte, die vollkommen flexibel auf die Bedürfnisse und Kenntnisse der Teilnehmer abgestimmt werden.

Führungstraining, Teamentwicklung und Konfliktlösung – ein ganzheitliches Konzept

Ich verfüge über langjährige Führungserfahrung in mittelständischen Unternehmen. Durch meine selbst erlebte und gelebte Führungsverantwortung weiß ich, welche Chancen jede Herausforderung für die Entstehung neuer Gedanken- und Lösungsansätze und die persönliche Weiterentwicklung bietet.
Mein Führungstraining und meine Seminare zur Teamentwicklung berücksichtigen zukunftsweisende, aktuelle Themen und verbinden diese mit den Unternehmensinteressen und dem individuellen Bedarf der Teilnehmer. Ziel ist es, bestehende Verhaltensmuster zu erkennen, zu analysieren und neue Möglichkeiten für positive Veränderungen zu erarbeiten.

Zu meinem Portfolio gehört ein Entwicklungsprogramm für Management und Führungsfertigkeiten. Konsequente Mitarbeiterführung stellt Führungskräfte vor die wichtige Aufgabe, zwischen den Interessen des Unternehmens und denen der Mitarbeiter ein optimales Gleichgewicht zu erreichen und so die Teamentwicklung zu fördern. Das Seminar beinhaltet insgesamt zwölf Schwerpunkte. Es handelt sich um ein modulares Konzept, bei dem einmal monatlich eines der Themen behandelt wird. Das hat den Vorteil, dass die Führungskräfte das erarbeitete Wissen festigen und zeitnah in der Praxis anwenden können.

Ein weiteres Führungstraining beschäftigt sich mit der Delegation von Verantwortung. Denn nur wer richtig delegiert, schafft Freiräume für Wachstum und Neues, motiviert, durch die Übertragung der richtigen Verantwortungsbereiche, sein Team und trägt zu Teamentwicklung bei.

Das Seminar „Effektive Konfliktlösung“ zeigt, wie Konflikte selbstsicher und sinnvoll genutzt werden. Ich greife dabei auf die Prinzipien des AIKIDO zurück, die den Teilnehmern dabei helfen, Konflikten gezielt aktiv, wertfrei und selbstbewusst zu begegnen.

Im Coaching schaffe ich eine entspannte Atmosphäre, fernab von Zeitdruck und Stress. Dies ermöglicht dem Teilnehmer verschiedene Situationen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und fordert die Entwicklung neuer, individueller Lösungskonzepte.

Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist die Basis für nachhaltigen Erfolg

Die Grundlage für effektive Trainingsmaßnahmen in Form von Teamentwicklung oder Führungstraining ist ein persönliches, vertrauensvolles Verhältnis. Dadurch lerne ich die Unternehmensziele und Philosophie genau kennen. Ich erhalte überdies zusätzlich wertvolle Informationen bezüglich der Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter, die die Grundlage meines Führungstrainings oder Coachings bilden. Ich unterstützte Unternehmen und Seminarteilnehmer dabei, ihre eigenen Ideen zu erkennen und Strategien zur Umsetzung zu entwickeln. Jedes Unternehmen erhält ein optimal zugeschnittenes Seminarangebot, bestehend aus Führungstraining, Teamentwicklung, Einzelcoaching und Konfliktmanagementtraining, je nach Wunsch und Bedarf. Die Seminare stützen sich auf die Wertschätzung des Wissens und der Erfahrung der Mitarbeiter. Ich baue gemeinsam mit den Teilnehmern auf vorhandenen Stärken auf und ermutige, querzudenken und mit anderen Sichtweisen neue Potenziale zu schöpfen.

Delegation von Verantwortung – ein zentrales Führungsthema

Ein wichtiges Thema, das Führungskräfte immer wieder vor Herausforderungen stellt, ist die Delegation von Aufgaben. In meinem Führungstraining kläre ich Aspekte wie:

  • Welche Verantwortlichkeiten möchten Mitarbeiter übernehmen?
  • Welche Verantwortung können sie überhaupt tragen?
  • Und welche Verantwortlichkeiten dürfen sie übernehmen?

Das Delegieren von Verantwortungsbereichen bietet, der Führungskraft die Möglichkeit, sich zurückzuziehen und in verschiedenen Bereichen entbehrlich zu machen. Denn erst das bietet persönliche Entlastung und schafft Freiräume für die Entstehung kreativer Konzepte und notwendiger Entwicklungen. Die Bildung einer gemeinsamen Vertrauensebene und die Fähigkeit, Themen loszulassen, sind ausschlaggebende Kernkompetenzen, auf die ich während des Führungstrainings eingehe.

Das richtige Führungstraining unterstützt die Teamentwicklung

Für die Teamentwicklung spielt die Wertschätzung jedes einzelnen Mitarbeiters, ohne dabei eine persönliche Wertung vorzunehmen, eine entscheidende Rolle. Eine Führungskraft muss Aufgaben und Verantwortlichkeiten anhand der bestehenden Qualifikationen und individuellen Vorlieben und Stärken an die passenden Mitarbeiter übertragen. Damit eine vertrauensvolle Ebene der Zusammenarbeit entstehen kann, sind die Pflege der Unternehmenskultur sowie eine offene und klare Kommunikation erforderlich. In meinem Führungstraining ermutige ich Führungskräfte, vertrauensvoll auf den einzelnen Mitarbeiter zuzugehen. Nur so erhalten Manager einen Einblick in die Zufriedenheit mit der beruflichen und privaten Situation ihrer Mitarbeiter, erfahren von Wünschen und Problemen und können mit sinnvoll durchdachter Aufgabenverteilung dauerhaft motivieren und unterstützen.

Das fördert die Teamentwicklung und sorgt gleichzeitig für zufriedene Mitarbeiter, die diese Zufriedenheit direkt auf die Kunden übertragen.

Ein persönliches Gespräch schafft die optimale Grundlage

Kennen Sie bereits Ihren Bedarf und haben Sie sich schon Gedanken über effiziente Maßnahmen gemacht? Ich helfe Ihnen dabei, für Ihr Unternehmen die optimalen und zukunftsorientierten Strategien zu identifizieren und umzusetzen.

Lernen Sie mich persönlich kennen. Bei einem ersten, unverbindlichen Gespräch in Ihrem Unternehmen in der Region um Bergisch Gladbach präsentiere ich Ihnen die Möglichkeiten für gezieltes Führungstraining, Coaching und die Burnout Prävention. Anhand Ihres tatsächlich vorhandenen Bedarfs entwickeln wir gemeinsam ein Trainingskonzept, das die Zufriedenheit, Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter und den Erfolg Ihres Unternehmens steigert und dauerhaft festigt.

www.diels-coaching.de www.diels-coaching.de


Hans-Christian Diels: Spezialist für Führungstraining aus Bergisch Gladbach
Hans-Christian Diels
Dipl.-Ing.
Geschäftsführer
02202-247963
07_12_2010
im 7. Jahr Mitglied
Qualifikationen
Dipl.-Ing. Maschinenbau, M.A. Personalentwicklung, Trainer, Coach
Mitgliedschaften
VDI