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Oktober 2017:

Ein Herz für das Bergische Land: Suchen und sich finden lassen verzeichnis.bunnet.de


Unternehmensberatung in Leverkusen Jörgen Erichsen Unternehmensberatung

Ihr Bindeglied zwischen Ihrer Firma und Ihren Geschäftspartnern

Mit der Unternehmensberatung aus Leverkusen zum langfristigen Erfolg

Gewinnsteigerung, Controlling, Finanzierung und die Festigung der Marktposition sind für jedes Unternehmen zentrale Themen. Ein weiterer Faktor für den Erfolg ist die schnelle Reaktion auf Änderungen am Markt. Dies stellt kleine und mittlere Unternehmen oftmals vor große Herausforderungen. Mit meiner Unternehmensberatung habe ich mich auf die besonderen Anforderungen dieser Unternehmen spezialisiert. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir zukunftsorientierte Konzepte, die den individuellen Bedarf optimal berücksichtigen und darauf aufbauen. Ich selbst lebe seit vielen Jahren in Leverkusen und fühle mich dem Bergischen Land sehr verbunden. Daher verstehe ich besonders gut die Mentalität und die speziellen Bedürfnisse dieser Region.

Langjährige Erfahrung in Organisationsberatung, Finanzierung, Controlling und Krisenprävention

Mit meiner Unternehmensberatung biete ich kleinen und mittleren Unternehmen eine zielgerichtete betriebswirtschaftliche Unterstützung, die sich in folgende Kategorien gliedert:

  • Controlling
  • Unternehmensplanung 
  • strategische Unternehmensentwicklung 
  • Finanzierung
  • Liquiditätsmanagement
  • Krisenmanagement
  • Gründungsberatung 
  • Coaching 
  • Seminare

Mein Ziel ist die Entwicklung langfristiger Konzepte, die jedes Unternehmen dazu befähigt, alle wichtigen Aufgaben schnellstmöglich selbst zu übernehmen. Ohne die Verpflichtung einer dauerhaften, festen Vertragsbindung.

Eine Unternehmensberatung mit modularem Konzept

Ich sehe mich als Bindeglied zwischen dem jeweiligen Unternehmen und den Geschäftspartnern wie Kunden, Lieferanten und Banken. Dank meines umfangreichen Netzwerkes biete ich alle benötigten Leistungen aus einer Hand und fungiere als alleiniger Ansprechpartner. Das garantiert schnelle Lösungen bei einer größtmöglichen Transparenz.

Die Beratung umfasst:

  • Das Erstgespräch

In diesem Gespräch wird der individuelle Bedarf ermittelt und eine erste Analyse erstellt. Diese Leistungen sind kostenlos.

  • Die Bestandsaufnahme

Erfolgt auf Basis des Erstgespräches eine Auftragserteilung, beginnt die Bestandsaufnahme. Vorab geben wir konkrete Informationen über den zu erwartenden Umfang und berechnen anhand dessen einen genauen Festbetrag. Die Präsentation der Ergebnisse berücksichtigt selbstverständlich gezielte Verbesserungsvorschläge und Maßnahmen für die Steigerung des Erfolges und die Erreichung der Unternehmensziele.

Entscheidet der Kunde diese Vorschläge in Eigenregie zu verwirklichen, endet an dieser Stelle unser Auftrag.

  • Die Umsetzung

Ist eine weitere Zusammenarbeit gewünscht, folgt die Umsetzung der erarbeiteten Strategien. Benötigte Dienstleistungen Dritter werden dabei immer mit dem Unternehmen im Detail abgesprochen und eine Beauftragung erfolgt ausschließlich nach Zustimmung des Unternehmers.

Kurzfristige Änderungen an der Zielsetzung und eine Reaktion auf eine Veränderung des Marktes sind jederzeit möglich. Zu Berechnung kommen nur tatsächlich geleistete Stunden und der Vertrag kann jederzeit monatlich gekündigt werden.

Mit Weiterbildung zum Erfolg

Zusätzlich besitze ich langjährige Erfahrungen als Trainer und bin Autor von themenbezogenen Fachbüchern. Ergänzt wird das Portfolio meiner Unternehmensberatung daher von einem breit gefächerten Seminarangebot.
Dazu gehören unter anderem folgende Themen:

  • Lehrgänge im Bereich Controlling
  • Liquiditätsmanagement
  • Kostenmanagement
  • Praxis-Workshops
  • Aufbau und Pflege beruflicher Netzwerke
  • Kundenpflege und Kundengewinnung

Diese Seminare sind einzeln buchbar oder können als modulares Konzept miteinander verbunden werden. Die Durchführung der Schulungen ist selbstverständlich auch Inhouse möglich.

Vertrauen – die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Controlling, Liquiditätssicherung und Finanzierung sind sensible Themenbereiche. Eine vertrauensvolle, partnerschaftliche Zusammenarbeit ist dabei die Voraussetzung für die Gewinnsteigerung, Prozessverbesserung und die Erschließung neuer Geschäftsfelder. Unsere kurzen Vertragslaufzeiten ermöglichen jedem Unternehmen maximale Flexibilität. Die Berücksichtigung des tatsächlich vorhandenen Bedarfs, die Einbindung aller Kundenwünsche und das persönliche Verhältnis garantieren nachhaltigen Erfolg.

Die Balanced Scorecard – ein übersichtliches Managementsystem

Ein Themenschwerpunkt meiner Unternehmensberatung ist die Strategieentwicklung und Kommunikation. Es gilt, die langfristigen Unternehmensziele mit den operativen Aufgaben und Kennzahlen optimal zu verknüpfen. Ein umfassendes Management- und Steuerungssystem bietet die Balanced Scorecard. Sie fungiert als Bindeglied zwischen der Findung und Umsetzung von Strategien unter Berücksichtigung der Unternehmenskennzahlen. Ergänzt wird das Konzept von Perspektiven in den Bereichen Kunden, Prozesslenkung und Entwicklung. Mithilfe der Balanced Scorecard lassen sich schnell die Aus- und Wechselwirkungen verschiedener Maßnahmen erkennen.

In einem persönlichen Erstgespräch erläutere ich Ihnen die Funktionsweise und zeige Ihnen, welche Chancen und Möglichkeiten sich daraus für Ihr Unternehmen ergeben.

Strategieentwicklung basierend auf den speziellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens

Eine gezielte und genaue Planung hilft dabei, typische Fehler zu vermeiden. Steigende Risiken, eventuell auftretende Liquiditätsprobleme und der Gewinnrückgang werden rechtzeitig erkannt und es können schnell wirksame Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Mit meiner Unternehmensberatung unterstütze ich Sie nicht nur bei der Konzepterstellung, sondern stehe Ihnen auf Wunsch bei der Umsetzung zur Seite. Gemeinsam passen wir die Balanced Scorecard Ihrem Unternehmensbedarf an und erarbeiten zusammen individuelle Strategien.
Mit dem umfangreichen Dienstleistungsangebot meiner Unternehmensberatung investieren Sie nachhaltig in den langfristigen Erfolg Ihrer Firma. Zeitgleich bleiben Sie dank der kurzen Vertragsbindung absolut flexibel.

Ihre Unternehmensberatung - eine Investition in die Zukunft

Eine Organisationsberatung, die Verbesserung von bestehenden Prozessen, gezieltes Controlling, geplante Finanzierungen und die Erschließung neuer Geschäftsfelder garantieren Liquiditätssicherung, Umsatzsteigerung und die Festigung und den Ausbau der bestehenden Marktposition.

Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens.

Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie wir Ihnen bei der Erreichung Ihrer Ziele helfen können. Testen Sie uns unverbindlich, denn das persönliche Erstgespräch und die erste Analyse sind kostenlos. Eine systematische und umfassende Bestandsaufnahme erhalten Sie zu sehr günstigen Konditionen. Erst dann entscheiden Sie, welche Form der weiteren Zusammenarbeit für Sie sinnvoll ist.

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

www.ub-je.de www.ub-je.de


Jörgen Erichsen: Spezialist für Unternehmensberatung aus Leverkusen
Jörgen Erichsen
Dipl.-Betriebswirt
Unternehmer
Inhaber
0214-9098974
27_10_2010
im 7. Jahr Mitglied
Qualifikationen
BWL-Studium
Mitgliedschaften
Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller (BVBC)