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November 2017:

Im Bergischen Unternehmensverzeichnis verzeichnis.bunnet.de finden Sie sehr viele Bergische Spezialisten.


Supervision in Rösrath Supervision Dietmar Hahn

Im Jetzt zu leben bündelt die Energie – Morgen, ist ein neuer Tag!

Mit Supervision und Coaching wechselnden Arbeitsanforderungen richtig begegnen

Technologischer Wandel, steigender Wettbewerbsdruck und wirtschaftliche Anforderungen setzen stetig neue Maßstäbe. Um den Überblick und die Orientierung zu gewährleisten und eine dialogorientierte Zusammenarbeit zu fördern, benötigen Mitarbeiter und Führungskräfte ein hohes Maß an Konflikt- und Kooperationsfähigkeiten. Gerade Prozesse der Neuorientierung bieten große Herausforderungen. Die Wissensvermittlung durch klassische Weiterbildungsmaßnahmen ist dabei nur ein wichtiger Baustein. Zur Steigerung der Effektivität und zur Umsetzung der Unternehmensziele benötigen Mitarbeiter zusätzliche Unterstützung im Bereich der Selbststeuerung und Potenzialentwicklung. Unternehmensbezogenes Coaching und Supervision sind ideale Maßnahmen zur optimalen Teamentwicklung.

Supervision und Coaching aus Rösrath

Ich verfüge über langjährige Erfahrungen in den Bereichen Arbeitsorganisation, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen, Qualitätsmanagement und Controlling. Als freiberuflicher Coach, Supervisor und Moderator richtet sich mein Dienstleistungsangebot an kleine und mittelständische Handwerksbetriebe, Unternehmen aus der Dienstleistungsbranche, öffentliche Verwaltungen und Schulen in Rösrath und der Umgebung. Darüber hinaus unterstütze ich Existenzgründer und Privatpersonen beim Berufseinstieg, der Karriereentwicklung und der Laufbahnplanung.

Supervision und Coaching aus Rösrath verbessern nachhaltig die Qualität der Arbeit

Supervision und Coaching helfen bei der Verbesserung der Teambeziehungen, bei der Steigerung der Arbeitseffizienz und beim Erreichen unternehmensspezifischer und persönlicher Ziele. Die Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit in Rösrath und im Bergischen Land liegen in folgenden Bereichen:

  • Teamentwicklung für Wirtschaftsunternehmen und Verwaltung
  • Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeitende in Industrie und Non-Profit-Organisationen
  • Förderung von Führungskräften in Entscheidungspositionen
  • Unterstützung von Unternehmensgründern
  • Soziale Einrichtungen
  • Schulen
  • Wohnprojekte

Mein Beratungsportfolio, bestehend aus Coaching, Supervision, Moderation und Organisationsentwicklung, bietet eine methodische Vielfalt, die ganz auf den spezifischen Bedarf eines Unternehmens anpassbar ist. Dadurch erhält jedes Unternehmen die Hilfestellung, die das Erreichen der Firmenziele, die Verbesserung der Arbeitseffektivität und die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit optimal fördert.

Effiziente Unternehmensentwicklung

Supervision und Coaching eignen sich hervorragend für einzelne Mitarbeiter, kleine Gruppen und Teams. Zu den möglichen Themenfeldern zählen:

  • Führung und Selbststeuerung
  • Beziehung und Kommunikation
  • Regeln und Rollen
  • organisatorische Veränderungen
  • der richtige Umgang mit Konkurrenz
  • Ansprüche und Erwartungen

Ausgerichtet am jeweiligen Bedarf des Unternehmens können diese Themengebiete individuell kombiniert und erweitert werden. Mein Angebot im Bereich Coaching und Supervision wird zusätzlich ergänzt durch:

  • geeignete Maßnahmen zur Teamentwicklung
  • Kompetenzdiagnose und Kompetenzentwicklung – KODE
  • Konfliktmanagement
  • Organisationsentwicklung und -veränderung
  • persönliche Weiterentwicklung
  • Karriere- und Laufbahnplanung

Optimale Teamentwicklung

Ein grundlegender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens ist die verantwortungsvolle und dialogorientierte Zusammenarbeit im Team. Wichtige Voraussetzungen dafür sind klare Führungsprinzipien, transparente Strukturen und eindeutige Rollenverteilungen. Die Supervision ist eine effektive Beratungsmethode, die an diesen Punkten ansetzt und die zu einer dauerhaften Verbesserung der Arbeitsqualität führt. Dazu gehören:

  • aktives Konfliktmanagement
  • die Förderung der Dienstleistungsmentalität und Kundenorientierung
  • die Sensibilisierung für die Unternehmensziele und Selbstverantwortung
  • die aktive Einbindung der Mitarbeiter in Entwicklungs- und Veränderungsprozesse
  • die Pflege der Kommunikations- und Kooperationsbeziehungen
  • die Potenzial-Entwicklung mit der „Kompetenzdiagnose und Kompetenzentwicklung - KODE“
  • der Umgang mit schwierigen Entscheidungen

Lösungsorientierte Beratung für Existenzgründer

Die Dynamik von Veränderungsprozessen ist besonders sensibel und bietet viele Herausforderungen. Mit geeigneten Strategien und effizienten Lösungskonzepten führe ich Einzelpersonen und Teams durch diese Prozesse. Supervision und Coaching leisten Beratungsunterstützung, so dass gute Lösungen und Konzepte entstehen können. Durch die Eröffnung neuer Sichtweisen und gemeinsame Erfolgserlebnisse verbessern sich die Arbeitsleistung und die Arbeitsqualität dauerhaft. Ich helfe Ihrem Unternehmen außerdem bei der bestmöglichen, personellen Zusammenstellung neuer Projektgruppen im Hinblick auf die Erreichung der strategischen Unternehmensziele. Mein Beratungsangebot richtet sich auch an Existenzgründer. Gemeinsam ebnen wir den Weg zu Ihrer Selbstständigkeit oder lösen Herausforderungen, die nach der Gründung aufgetreten sind. Ich unterstütze Sie bei der Vorbereitung von Kundengesprächen, beim Aufbau eines Netzwerks, bei der Expansion und der Mitarbeitereinstellung. Nutzen Sie das Fachwissen Ihres Spezialisten für Supervision und Coaching aus Rösrath.

Supervision und Coaching ein wertvolles Beratungsangebot

Ein vertrauensvolles Verhältnis, geprägt von gegenseitiger Wertschätzung und Offenheit, ist die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Machen Sie sich Ihr eigenes Bild und lernen Sie mich in einem persönlichen Gespräch in Rösrath oder an Ihrem Firmensitz im Bergischen Land kennen. Dabei gebe ich Ihnen sehr gerne einen Überblick über mein Beratungsangebot im Bereich Supervision, Coaching und Teamentwicklung. Lassen Sie uns die Gelegenheit nutzen, gemeinsam griffige Konzepte, individuell abgestimmt auf Ihren Unternehmensbedarf im Hinblick auf anstehende Herausforderungen und die Qualifikation von Mitarbeitern oder Ihre persönliche Karriereplanung, zu entwickeln. Lassen Sie uns heute die Energien bündeln und gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens steigern.

www.supervision-hahn.de www.supervision-hahn.de


Dietmar Hahn: Spezialist für Supervision aus Rösrath
Dietmar Hahn
Dipl. Wirtschafts-Ing.
Supervisor DGSv
Inhaber
01520-542 2812
24_07_2012
im 6. Jahr Mitglied
Qualifikationen
Trainer Kompetenzdiagnose-Kompetenzentwicklung (KODE); Controlling; Unternehmensführung; Organisations-/Strukturaufstellungen
Mitgliedschaften
move-your-vision : Moderationsnetzwerk; Deutsche Gesellschaft Supervision : DGSv